變更管理
工程變更是制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中貫穿產(chǎn)品整個生命周期的一項重要活動,在市場瞬息萬變的今天,制造型企業(yè)面臨更多、更頻繁和更復雜的變更,這些變更始于不同的原因。當客戶需求更改、供應商發(fā)生變化、設計錯誤、產(chǎn)品開發(fā)流程和開發(fā)計劃調(diào)整、產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題、產(chǎn)品生產(chǎn)制造過程中發(fā)現(xiàn)問題和產(chǎn)品版本升級或新產(chǎn)品的引入等,都可能提出工程更改的需求。傳統(tǒng)工程設計產(chǎn)品變更管理大都存在問題,如更改流程復雜,更改時間較長;變更過程缺乏管理和監(jiān)控;缺乏更改影響分析手段,易造成產(chǎn)品信息的不一致;難以控制產(chǎn)品數(shù)據(jù)更改版本等。如何有效管理產(chǎn)品研制過程中的變更管理,追溯變更影響范圍,高效地實現(xiàn)變更管理,是企業(yè)實施PLM系統(tǒng)的重點和難點。三品PLM變更管理解決方案提供完全滿足CMII規(guī)范的設計更改流程,管理設計變更數(shù)據(jù),控制設計變更過程,縮短設計變更周期,降低設計變更成本,減少變更錯誤。系統(tǒng)中更改過程信息及更改對象與更改相關(guān)數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)信息將在系統(tǒng)中完整記錄。