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項目管理人員可以按項目類型、周期、參與人、任務(wù)交付條件等項目核心要素進(jìn)行項目的整體規(guī)劃，可以根據(jù)事先定義的項目開發(fā)流程模板快速創(chuàng)建項目實例，按照WBS結(jié)構(gòu)進(jìn)行任務(wù)分解，設(shè)置項目任務(wù)執(zhí)行人員、開始/完成時間、輸入/輸出、任務(wù)啟動結(jié)束條件等。
項目管理人員、項目任務(wù)參與人員可以對自己參與的項目任務(wù)進(jìn)行跟蹤，實時監(jiān)控項目的執(zhí)行情況。項目任務(wù)與交付物關(guān)聯(lián)，項目進(jìn)度通過甘特圖反應(yīng)項目任務(wù)的執(zhí)行情況，并在項目流程約束下，完成項目任務(wù)評審。項目任務(wù)啟動及執(zhí)行情況可通過消息自動推送至相關(guān)人員。
可以對項目或參與人的各種任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行統(tǒng)計分析（直觀的圖表展示），快速匯總出項目和任務(wù)統(tǒng)計報表。
對已經(jīng)完成的各類項目，進(jìn)行歸檔處理，積累企業(yè)的項目知識庫，在項目任務(wù)執(zhí)行過程中自動收集項目資料和項目執(zhí)行信息，方便日后追溯。
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