隨著中國汽車工業的快速發展，尤其是整車市場的增長，汽車零部件行業也迎來了巨大的發展空間。然而，面對國內外激烈的市場競爭，中國汽車零配件企業需要提升研發能力，開發核心技術，打造自主品牌。在這樣的背景下，PLM解決方案的引入顯得尤為重要。

行業現狀

中國汽車工業的新產業格局已經形成，吸引了眾多國內外汽車、汽車零部件行業巨頭。中國汽車企業正從模仿模式向自主研發邁進，一批具備較強綜合實力的大型汽車零配部件生產企業、集團涌現，開始進入全球采購配套體系。然而，與國際巨頭相比，中國企業在轎車配套能力、企業規模、產量和生產成本等方面仍存在明顯劣勢。

企業面臨的問題

隨著研發能力和客戶需求的不斷增加，傳統的研發管理模式已經無法滿足企業發展的要求。企業面臨的主要問題包括：

文檔資料管理困難，版本混亂，查詢、借用、更改、發放困難。

研發流程管理滯后，缺乏符合APQP項目管理要求的工具和方法，導致開發進度無法實時掌控，跨部門協作困難。

技術資料正確性、齊套性和一致性無法保證，圖紙管理混亂，模具制造缺乏有效管理。

信息傳遞不暢，信息共享不充分，沒有數據集中管理、集中共享的平臺支撐異地往來的業務。

花費大量時間和精力來保證圍繞各種產品BOM數據應用的準確性。

三品PLM解決方案

三品PLM系統為汽車汽配企業提供一個基于企業經營業務協同的工作環境，統一控制產品設計和生產過程，提升產品研發和生產效率。

項目管理體系：提供完善的項目管理和流程管理體系，貫穿整個APQP過程。

文件質量管理體系：遵循ISO/TS16949等標準，提供技術文件管理平臺。

設計、工藝、模具數據管理一體化：支持大批量、多品種產品研發和制造的數據連貫性。

產品關聯數據的動態變更控制：支持變更管理規范，實現數據的自動維護和變更一致性。

產品協同設計和異地協作：支持設計團隊共享設計數據，縮短開發周期。

生命周期管理：通過生命周期管理控制產品數據狀態，確保正確的人在正確的階段做正確的事情。

BOM數據管理：準確管理產品相關BOM，提高BOM的準確率。

三品PLM系統應用效果

三品PLM系統為汽車汽配企業提供了一個基于企業經營業務協同的工作環境，其核心是對產品設計和生產過程進行統一控制。該系統涵蓋了汽車行業APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大管理流程，同時兼顧物料管理及BOM、CAD/ERP/MES系統，實現了對汽車行業的產品研發的全生命周期管理。通過引入三品PLM系統，企業可以縮短產品研發周期，增強響應市場需求能力，提高各業務部門的工作質量和工作輸出效率。

結論