前言

對現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)而言，信息化工具的大范圍應(yīng)用已成為行業(yè)的普遍現(xiàn)象。通過大量應(yīng)用信息化工具，能夠給企業(yè)在營銷、研發(fā)、制造、采購及管理運營上帶來極大便利。在這些信息化工具中，就包括PLM與ERP管理系統(tǒng)，它們分別應(yīng)用在企業(yè)的研發(fā)與管理運營環(huán)節(jié)中，制造業(yè)企業(yè)要想提高核心競爭力，離不開這兩大系統(tǒng)的管理支撐。

集成需求的必然性

什么是PLM

PLM是Product Lifecycle Management的簡稱，即產(chǎn)品全生命周期管理，是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列解決方案及管理系統(tǒng)。PLM主要用于研發(fā)型企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全階段管控，從產(chǎn)品市場需求、概念設(shè)計、詳細(xì)設(shè)計、加工制造、售后服務(wù)，直到產(chǎn)品報廢回收等全過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行有序的管理，側(cè)重于產(chǎn)品開發(fā)過程及產(chǎn)品數(shù)據(jù)的全過程協(xié)同共享。

什么是ERP

ERP是Enterprise Resource Planning的簡稱，即企業(yè)資源計劃，是一種以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理系統(tǒng)，主要用于改善企業(yè)的物質(zhì)資源、資金資源和信息資源的管理水平。通過ERP系統(tǒng)把企業(yè)的人、財、物、產(chǎn)、供、銷及相應(yīng)的物流、信息流、資金流、管理流、增值流等緊密地聯(lián)系起來，實現(xiàn)資源優(yōu)化和共享。ERP側(cè)重于生產(chǎn)制造領(lǐng)域物流的管理，其代表功能有:主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、原材料采購計劃、車間作業(yè)計劃、工裝設(shè)備管理、財務(wù)系統(tǒng)管理、庫存管理等。

PLM與ERP關(guān)系

從PLM與ERP的管理側(cè)重點來看，兩者并不能互相替代，而是一種共存關(guān)系，以產(chǎn)品研發(fā)為管理核心的PLM重在管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)，以財務(wù)管理為核心的ERP重在為企業(yè)建議一種高效、良性運行的模式，企業(yè)的運營少不了產(chǎn)品數(shù)據(jù)的支撐，不正確的產(chǎn)品數(shù)據(jù)帶來的必將是運營管理的災(zāi)難，因此PLM與ERP的協(xié)同應(yīng)用就成為一個自然而然的話題了。

如何規(guī)劃集成模式

在集成應(yīng)用模式中，明確了who和why的問題，就可以來規(guī)劃when與how了。在理想情況下，PLM作為產(chǎn)品研發(fā)前端環(huán)節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理平臺，應(yīng)該早于ERP系統(tǒng)進(jìn)行部署，制定統(tǒng)一的編碼體系，形成更加規(guī)范、更加準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，然后在部署ERP時規(guī)劃集成應(yīng)用模式，來保證ERP的后續(xù)運營。

而在實際情況中由于PLM的概念與發(fā)展時間線相較ERP是偏后的，很多企業(yè)往往是先部署了ERP系統(tǒng)，在長期運行過程中才發(fā)現(xiàn)對研發(fā)管理的忽略是影響到了ERP的運營效果，才開始規(guī)劃部署PLM系統(tǒng)，因此在部署PLM時，結(jié)合ERP的管理現(xiàn)狀來規(guī)劃集成應(yīng)用便成了常態(tài)。

在這種場景下，PLM與ERP的集成模式就需要從數(shù)據(jù)的協(xié)同方向、集成接口方式、數(shù)據(jù)協(xié)同規(guī)則和歷史數(shù)據(jù)處理四個方面進(jìn)行規(guī)劃。

數(shù)據(jù)的協(xié)同方向

對PLM而言，從數(shù)據(jù)的流轉(zhuǎn)方向上，有主動式、被動式兩種：主動式即通過PLM來進(jìn)行數(shù)據(jù)的推送，主動的推給ERP，而被動式就是ERP來獲取PLM的數(shù)據(jù)。

集成接口方式

數(shù)據(jù)接口方式也有l兩種，一種是API方式，通過系統(tǒng)間的接口來傳遞數(shù)據(jù)，直接、高效；一種是中間文件或中間表，采用中間地帶暫存數(shù)據(jù)，安全但時效性欠佳。

數(shù)據(jù)協(xié)同規(guī)則

數(shù)據(jù)協(xié)同規(guī)則主要用于統(tǒng)一數(shù)據(jù)的表述，PLM的數(shù)據(jù)管理規(guī)則要與ERP的數(shù)據(jù)管理規(guī)則形成對應(yīng)，通過規(guī)則的整合形成數(shù)據(jù)的“翻譯器”，使數(shù)據(jù)信息描述能在兩個系統(tǒng)中都能準(zhǔn)確的展現(xiàn)。

歷史數(shù)據(jù)處理

由于ERP在前，PLM必須要接受ERP的歷史產(chǎn)品物料數(shù)據(jù)、以及物料的表述規(guī)則，理想狀態(tài)下，從ERP接收現(xiàn)有歷史數(shù)據(jù)即可，但往往歷史數(shù)據(jù)是存在或多或少問題的，故歷史數(shù)據(jù)不能全盤接受，必須要加以篩選和整合，才能保證后續(xù)兩個系統(tǒng)的協(xié)同運作。

總結(jié)

通過PLM與ERP的集成應(yīng)用，企業(yè)才能更有有效的發(fā)揮這兩大系統(tǒng)的優(yōu)勢，并形成互補(bǔ)，共同提升企業(yè)內(nèi)部的運營，從而優(yōu)化企業(yè)管理、真正提高企業(yè)的工作效率，縮短響應(yīng)時間，為企業(yè)帶來更好的利潤回報。