隨著國家對智能制造企業政策逐步推進下，企業的不斷發展與擴張，玉柴重工對信息化系統提出更高要求。穩步推進全球產業化步伐，并實現研發穩步前進，玉柴重工選擇專注研發管理的十多年的三品軟件PLM共同打造產品全生命周期管理放方案，推動其研發信息化建設踏上新征程。

企業介紹

廣西玉柴重工有限公司始創于1989年，是廣西玉柴機器集團有限公司受權管理的外商合資企業，是我國小型挖掘機主要的出口基地，獲得“國家級高新技術企業”和“國家火炬計劃重點高新技術企業”稱號。玉柴重工目前年生產能力10000臺套以上，擁有玉林、常州兩個生產基地。

玉柴重工以工程機械與樁工機械為主導，產品主要有液壓挖掘機、旋挖鉆機、營林及木竹采伐機械。其中液壓挖掘機產品覆蓋0.8—36噸，擁有標準和無尾兩大系列、九大平臺、二十個品種。玉柴重工的產品以結構精巧，質量可靠、高效節能著稱，產品的各項性能指標均達到國際先進水平，獲得300多項國家專利，通過歐洲權威機構CE認證和俄羅斯權威機構CU-TR認證。

玉柴重工擁有自治區級“研發中心”、“工程技術研究中心”及“企業技術中心”，建立了完善的產品研發體系及研發信息化平臺， 擁有強大的研發隊伍，具備較強的自主創新研發能力，承擔多項國家級、省級重大科研項目，參與多項國家標準及行業標準的制定。玉柴重工與國內外知名的科研機構建立長期合作伙伴關系，形成了全球研發布局,為玉柴重工的長足發展提供了強勁而持久的技術支持。?

企業產品

項目目標

圍繞企業業務需求本項目的主要目標為：

一、建立完善的產品數據組織模型并形成符合發展需要的數據體系

技術管理方面

○建立基于項目管理體系的技術管理管控體系

（1）以項目管理為主線對產品研制過程進行管理，依托現有計算機成熟的技術，完整控制項目輸入、立項、分解、執行、輸出、變更、完成等過程；

（2）按照樹狀結構（項目樹）組織，管理和顯示項目各級任務，在各項目、各階段、各任務的節點上瀏覽、查詢任務的圖樣、技術文件等；

（3）文件和數據作為任務成果在本系統內進行審簽，審簽信息完整記錄到數據庫；

（4）設計師在個人工作區管理自己的任務，及時接收任務信息，執行任務工作，提交任務文件；各級領導分配任務，隨時監控進度和質量，并根據實際狀態協調、變更任務屬性，以保證項目按期完成。

（5）公司領導，部門領導能有效獲取項目情況，統計項目相關信息。

○通過工作流技術規范企業技術管理流程，實現數據文件過程控制

（1）規范企業技術文件流轉流程，實現文件的過程控制；

（2）定義和管理工作流模板；

（3）工作流過程文檔的在線評審。

○進行設計更改的管理，對設計更改進行有效管理和控制

（1）管理零部件更改版本和更改歷史。

（2）管理零部件變更通知單。

（3）更改消息快速通知與簽收反饋。

（4）可方便查詢已有更改信息。

數據應用和服務方面

○信息集成

進行AutoCAD、ERP的集成，形成基于PLM平臺的統一產品設計管理環境。

○企業知識管理與積累

通過PLM平臺，將企業的技術經驗、經驗性數據計算方法、設計亮點、設計方案、設計參考、產品資料庫、借用件庫、工藝知識和員工等知識沉淀并進行有效管理，為后續產品的設計奠定技術基礎。