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億騰科技再次牽手三品軟件
發布時間：2017-11-10 點擊：1次
近日，億騰科技（無錫）有限公司（以下簡稱“億騰科技”）再次牽手三品軟件，在成功應用三品PDM產品數據管理系統的基礎上，再次選擇三品軟件，實施PLM項目管理模塊以及打通與金蝶K3ERP系統物料與BOM集成，真正實現企業數據一體化管理體系！
公司簡介
億騰科技（無錫）有限公司是ET INTERNATIONAL GROUP LIMITED屬下的全資子公司，專業研制并生產各種工業門、商鋪門、車庫門以及門類電控驅動裝置。
公司投資300萬美元，在無錫國家高新技術產業開發區購置土地26000平方米，正在籌建新的生產基地，以滿足日益增長的國內、外市場需求。
公司主要向客戶提供各種門類成品、半成品、成套散件、重要部件、門類自控技術以及各種自動門類的解決方案和服務方案。
公司擁有強大的研發力量，追求創新，不斷推出最新技術和最新產品，引領行業的發展潮流，現有門類產品設計新穎、美觀實用、種類齊全，自有技術獲得國家多項專利保護。
選擇三品
億騰科技于2015年底，開始啟動公司信息化建設，成立信息中心，構建完善的網絡環境。分別引進了上網行為管理，加密軟件，ERP系統等。隨著研發型項目的爆發式增長，公司通過多方位的考察調研，于2016年4月份，選擇與三品軟件合作，搭建研發數據管理平臺（PDM系統）。
因此企業堅定不移的選擇再次與三品軟件江蘇分公司合作，升級三品PLM系統同時實施與ERP系統對接的項目。億騰科技李總，主要想通過本次項目實施達到以下幾個目標：
1：隨時掌控項目進展，便于更好的響應市場。億騰科技成立多年來，一直以國外市場為主，隨著市場的爆發式增長，項目多，要求嚴。因此給研發帶來了很大的挑戰。企業迫切需要項目管理平臺，便于更好的服務客戶，響應市場需求。
2：打通與ERP的數據壁壘。億騰科技通過一年PDM的實施，基礎數據，尤其是物料編碼已經完全從技術源頭，基于PDM規則實現，確保了一物一碼。而ERP中的物料與BOM還是基于手工錄入，因此打通PDM與ERP之間的數據流，已經到了具備條件的時候。
3：實現人員任務負荷分析，合理匹配研發人員數量。隨著企業近年來的爆發式增長，技術人員無序的增加，研發成本投入暴增，因此需要一個有效的平臺，評估研發人員工作負荷，實現良性循環。
4：徹底解決扯皮推諉的現狀。因為項目的流轉，公司特意配備兩名專職項目經理，每天開項目例會。因為各個部門人員責任心，溝通不到位等等原因，每次的項目例會，完全變成了“問題踢皮球”交流會。不但影響了項目的進展，也影響了同事之間的正常感情。因此建立一個有序，合理的項目管理平臺，迫在眉睫！
目前該項目已經在緊張有序的實施過程中，預計元旦前，上線驗收！
(文章來源：)
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